• Conseil du souscripteur

    Conseil d’Albatros pour son co-investissement dans un complexe immobilier de bureaux

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  • Conseil de l'opération

    Conseil de la SAEM Vialis et la régie autonome l’UEM Neuf Brisach dans le cadre de leur fusion

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  • Conseil de l'acquéreur

    Conseil du groupe Transdev dans le cadre de l’acquisition d’Urbis Park Services, société d’exploitation du groupe Urbis Park (filiale de Foncière des Régions et de Crédit Agricole Assurances)

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  • Conseil de la société

    Conseil d’Energies Vienne dans sa réorganisation et son augmentation de capital auprès de la CDC et Crédit Agricole

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  • Conseil de la société

    Conseil de la société pour la réorganisation du capital de l’agence de communication 360° avec le soutien de BPI France

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  • Conseil des vendeurs

    Conseil des vendeurs dans la cession de la société de cosmétiques Veld’s à la Financière Mâconnaise

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  • Conseil de la société

    Conseil du Groupe Vacheron Industries dans une opération de capital développement avec BPI France et le CA des Savoie Capital

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  • Conseil de la société

    Conseil d’AssurAgency, société spécialisée dans les solutions internet dédiées à l’acquisition de contacts qualifiés, dans la réorganisation de son capital

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  • Conseil de l'acquéreur

    Conseil du GROUPE CHARGEURS pour l’acquisition de MAIN TAPE, filiale de NEKOOSA HOLDING

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  • Conseil du vendeur

    Conseil de 3 SUISSES, filiale du GROUPE 3SI, dans la cession de sa filiale de déstockage multicanal COGEMAG à ARTMADIS

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  • Conseil de l'acquéreur

    Conseil du GROUPE 3SI dans l’acquisition du leader français du transport de meubles et de colis volumineux GIRARD AGEDISS auprès d’ARCOLE INDUSTRIES

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  • Conseil des vendeurs

    Conseil des actionnaires du groupement forestier de Domnaiche dans sa cession à un investisseur privé.

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Banque d’affaires spécialiste des PME et des ETI depuis 1928, la Financière de Courcelles conseille les sociétés et leurs actionnaires dans le cadre d’opérations de fusions-acquisitions et de solutions de financement.

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